Teamcoaching

Weiterbildung zum Teamcoach

In der heutigen Welt wird mehr denn je von uns gefordert, mit anderen Menschen zusammenzuarbeiten. Wenn Gruppen wirklich miteinander zusammenarbeiten und ein Team bilden, können sie wesentlich bessere Ergebnisse erzielen als mehrere Einzelpersonen. Doch ein echtes Team zu bilden, geht oft mit Herausforderungen und Konflikten einher. Und genau an dieser Stelle kommt ein Teamcoach ins Spiel. Man kann aus verschiedensten Positionen als Teamcoach agieren, als Führungskraft, Berater, Coach, Trainer, Gruppenleiter, Projektmanager oder sogar als Gruppenmitglied. Die Fähigkeit aus einer Gruppe ein echtes Team zu formen, ist heutzutage unverzichtbar. Deshalb lohnt es sich für jeden, der mit Menschen und Gruppen arbeitet, diese Kompetenz zu entwickeln.

In unserem Einführungsseminar lernst du, wie du eine Gruppe auf ihrem Weg zu einem echten Team begleitest. Und das kann in verschiedensten Situationen wichtig sein, von der Neubildung einer Gruppe, die Veränderung der Teamzusammensetzung über die Übernahme einer neuen Aufgabe, die Verbesserung der Kommunikation bis hin zur Verfolgung eines neuen Ziels. Du erfährst, welche Teamformen es gibt und welche Teamrollen die einzelnen Mitglieder einnehmen können. Dabei ist all das kein statisches System, sondern ein sehr dynamischer Prozess. Und bei diesem Prozess bist du als Teamcoach gefragt, die Dynamik zu erkennen und entsprechend zu begleiten. Denn in den verschiedenen Phasen sind jeweils andere Aufgaben und Themen relevant.

Im Vertiefungsseminar wirst du weiter in deine Rolle als Teamcoach hinein wachsen, sodass du dich noch souveräner und professioneller positionieren kannst. In diesem Seminar stehen sofort anwendbare Strategien, Methoden und Tools im Fokus, die du 1:1 oder adaptiert auf deine Teams in deiner täglichen Arbeit einsetzen kannst. Von klassischen Methoden bis hin zu modernen Tools wie KI wirst du einen bunten Mix kennenlernen. Nach dem Seminar kannst du deine Teams in Zukunft wirkungsvoll und nachhaltig zu besseren Ergebnissen führen.

Unsere Seminare sind so gestaltet, dass du theoretischen Input bekommst und diesen auch direkt praktisch anwenden kannst. Die theoretischen Modelle helfen dir, ein Team besser einschätzen zu können, zugrundeliegende Dynamiken zu erkennen und Konflikte aufzudecken. Mit den praktischen Methoden, die wir dir an die Hand geben, kannst du das Team begleiten, Ressourcen stärken, Konflikte lösen und Veränderungsprozesse einleiten. Das Ziel dabei ist immer, das Team wieder arbeitsfähig zu machen und die Zusammenarbeit zu verbessern. Sodass die Teamleistung am Ende mehr ist als die Summe aller Einzelleistungen.